潘建鋒
保證船舶夏季安全運營是揚州遠洋近階段管理工作的重點，按照公司的部署和要求，6月至9月，各部門和各駐外辦事處要集中精力，走出機關，深入一線，緊扣“提高工作標準，強化安全意識，人人守規盡責，促進安全發展”的主題，深入開展“走訪船舶大慰問，安全生產大檢查”活動，把船員跟蹤管理和安全生產教育督查工作做細做實，努力形成“安全意識有增強、安全制度有完善、安全技能有提升、安全文化有特色”的良好氛圍，預防和控制發生各類事故或緊急事件，保護船員的人身安全和船舶、財產安全，向船東交一份滿意的答卷，促進公司健康持續發展。
整體聯動抓安全。6月初，公司按照國家安監局“安全生產月”的工作要求，召開專題辦公會，研究布置加強夏季安全生產工作；公司下發了加強夏季安全生產通知和實施方案，明確工作要求、重點、方法、措施。船管部抓住船員上下船到辦事處報到、訪船現場辦公的有利時機，宣講公司開展安全生產大檢查活動的主題和要求，教育每一個船員提高工作標準，強化“紅線意識”，守規盡責，安全操作，珍愛生命，筑牢安全生產防堤，繃緊安全生命之弦，掌握安全生產要領，提高安全操作技能，有效預防和控制安全生產事故發生。證培部利用船員集訓、公休輪訓，加強安全生產專題培訓，組織觀看警示教育片，開展事故反思和安全生產大討論，宣講安全生產文化、公司安全管理制度和各崗位安全操作規程。社工部編寫近兩年船員身邊的安全生產正反典型案例，用成功經驗和血的教訓再次敲響船舶運營、船員生產的安全警鐘。總經理辦公室發揮《揚州遠洋》期刊、網站的平臺作用，開設專欄，組織廣大船員開展“安全事故大家談”活動，組織船員家屬寫安全寄語，開展“祝你平安，保我幸福”活動，通過家屬與船員親情互動，擴大安全宣傳面和影響力，激發廣大船員對安全工作的共鳴。公司上下形成了整體聯動、齊抓共管的工作局面。
深入訪船查安全。董事長孫飛要求公司領導深化訪船慰問、安全檢查活動，從人、船、貨、管理四個方面，認真細致進行安全檢查和安全生產評估，全方位覆蓋，全網絡監督，不放過一個細節和疑點，對檢查中發現的問題和安全隱患一定要深刻分析原因，按照“四不放過”的原則對問題和隱患進行認真整改，明確整改主體、責任人、時間、措施，并進行跟蹤督查，確保及時整改到位。總經理辦公室依據COSL板塊特點和創建標桿船、達標船考核細則，制作了“安全生產檢查記錄表”，細化了安全生產檢查事項。總經理、黨委書記與班子成員帶隊，分別深入天津、深圳、湛江作業片區船舶，宣講安全生產管理制度、操作規程，檢查每一個外派在船船員各種應急反應計劃的熟悉程度，救生消防堵漏防油污安全技能、在船作業區域防護服安全帽穿戴情況，指出存在的問題，明確整改要求。對個別安全意識差的船員進行重點教育幫助。與船舶領導溝通交流，征求對公司管理船員、船舶的意見和建議，共商夏季安全生產大計。訪船安全檢查活動筑牢了外派船員夏季安全生產的防堤。
班組建設促安全。船員班組是公司船員管理和安全生產管理的載體與抓手，骨干船員是公司一支充滿生機和活力的依靠力量，工會、總經理辦公室會同船管部、各駐外辦事處按照公司制定的《外派船員班組建設實施意見》的要求，開展形式多樣、豐富多彩的船員班組活動。一是開展“師帶徒、老帶新”結對幫教活動，互幫互學，全面提升外派船員安全生產的操作技能。二是開展崗位練兵、技能競賽，增強外派船員的綜合競爭力。三是開展安全生產知識、職業健康知識競賽，創建安全示范崗，應急救援演習，提高船員防控安全生產事故的知識水平和能力。外派船員綜合素質的提升，為加強夏季安全生產提供了有效的人力資源支撐。
揚州遠洋“走訪船員大慰問、安全生產大檢查”活動已全面展開，夏季高溫、臺風增加了船舶安全生產的難度，公司領導和各部門、各辦事處管理人員將把安全頂在頭上、裝在心中，逐船走訪檢查，逐人談話教育，把工作做實做細做好，真正做到安全生產常抓不懈、警鐘長鳴！
（作者系公司副總經理）
