——孫靜總經理在2017年1-3季度運行分析會上的講話（節(jié)選）
2017年是揚州遠洋發(fā)展歷程中具有重要意義的一年，年初以來，公司始終堅持以問題為導向，夯實管理基礎，優(yōu)化部門設置，全面提升員工的道德素養(yǎng)和業(yè)務水平。在全體員工的共同努力下，不斷破解難題，切實提升中層干部發(fā)現問題、分析問題、解決問題的能力，為公司健康持續(xù)發(fā)展奠定了堅實有力的基礎。會議中孫總指出：
1、加強中層干部的能力建設和功能發(fā)揮
中層干部是上下級之間的紐帶，起著承上啟下的作用，對公司的發(fā)展至關重要。一方面要很好地理解和研究上級領導安排的工作任務，有效分解為本部門的工作計劃，并將具體工作任務落實到人。另一方面將工作任務采取有效的方式促進任務落實，對員工在實施階段存在的難題以及需要和領導及其他部門溝通存在問題拿出解決方案。
中層領導在管理上起著承上啟下的作用，是領導的助手，要替領導分憂解難，踏踏實實，認認真真完成領導交辦的各項任務，要讓領導對你放心與滿意；而不是遇到問題就退縮，遇到麻煩就叫苦，讓領導代替自己去解決，那樣的中層就失去了意義。中層干部應該和領導多溝通、多匯報，同時掌握交流溝通的場合和技巧。與下屬員工多交流，善于發(fā)現隱形問題。
中層干部要做一個勇于擔當，敢于擔責，能挑大梁的骨干精英，遇事不逃避責任，不敷衍過失。要有大局意識、責任意識、核心意識、各項工作要圍繞公司的中心任務上來抓落實，切不可虛與委蛇、瞞上媚下。
2、堅持以問題為導向，強化責任落實
下一步公司將建立目標倒逼責任、時間倒逼進度、督查倒逼落實的工作機制，切實推動全方位管理提升，確保各項工作的有效落實和切實推進。
工作要講實際、求實效，切忌華而不實；要在“做細、做透、做優(yōu)”下文章，要善于發(fā)現工作中存在的問題，并能及時解決。各部、各辦同事要守土有責、守土負責、守土盡責，履行職責、牢記使命，切記以口代行，杜絕隱瞞不報、拖延謊報之劣跡。
3、加強黨建工作，正風肅紀，激濁揚清
我建議公司黨委下一步要加強黨建作風建設。公司上下全體員工建立真誠互信、清白純潔、良性互動的工作氛圍，要敢于對有令不行、有章不循、拖延扯皮等不良工作作風做斗爭，讓清風正氣、健康向上的揚遠文化踐行在我們的工作和生活中。
今年時間已經過去2/3，還有三個月就又是一年了，越是時間緊、任務重、壓力大，越要統(tǒng)籌協(xié)調、突出重點、務實推進。我希望大家能以“釘釘子”精神抓好各項工作，緊盯工作目標，確保全年度各項工作任務圓滿完成。我相信在董事長的領導下，只要大家齊心協(xié)力共同努力，就一定能開創(chuàng)新局面、奪取新勝利！
