2015年2月25日至27日，揚(yáng)州遠(yuǎn)洋召開2014年工作總結(jié)會(huì)暨2015年工作部署會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門長(zhǎng)、駐外辦主任及全體員工參加會(huì)議，丁傳義書記主持會(huì)議。會(huì)議期間，孫飛董事長(zhǎng)作重要講話，評(píng)價(jià)了公司2014年的經(jīng)營(yíng)發(fā)展業(yè)績(jī)，科學(xué)分析了2015年公司面臨的新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)，闡明了公司2015年主要發(fā)展方略和工作思路，提出了調(diào)整服務(wù)思路、改變工作作風(fēng)、促進(jìn)管理提升的總體要求，強(qiáng)調(diào)了反“四風(fēng)”、貫徹執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”、加強(qiáng)廉潔自律的政治紀(jì)律，希望全體員工共同努力，做實(shí)做細(xì)各項(xiàng)工作，提升服務(wù)水平和管理能力，向國(guó)際一流的船舶管理公司邁進(jìn)。孫靜總經(jīng)理作2014年工作報(bào)告，肯定了公司2014年取得的工作成績(jī)，重點(diǎn)分析了工作運(yùn)行中存在的問題及主要原因，提出了針對(duì)性的改進(jìn)措施，明確了2015年總體工作思路、工作要求、工作任務(wù)。本次會(huì)議的議程主要包括：表彰2014年度先進(jìn)部門和優(yōu)秀員工；各部門經(jīng)理匯報(bào)2014年工作總結(jié)、2015年工作計(jì)劃以及著力打造的工作亮點(diǎn)；全體機(jī)關(guān)員工交流工作分析案例；聽取丁傳義書記關(guān)于建立二級(jí)體系文件的專題輔導(dǎo)，討論確定了各部門層級(jí)體系文件目錄；討論完善外派船員薪酬管理規(guī)定及普崗船員調(diào)薪實(shí)施辦法；各部門經(jīng)理與孫靜總經(jīng)理簽訂了2015年目標(biāo)責(zé)任書，孫靜總經(jīng)理對(duì)本次會(huì)議進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)總結(jié)。在全體機(jī)關(guān)員工的共同努力下，各項(xiàng)議程圓滿完成。
本次會(huì)議準(zhǔn)備充分，組織有序，內(nèi)容充實(shí)，議題深刻，成果顯著。既全面回顧了2014 的主要工作，分析了工作中的得與失，又明確了2015年的主要工作任務(wù)，理清了工作思路和方向。董事長(zhǎng)的重要講話和總經(jīng)理的工作報(bào)告，對(duì)全體機(jī)關(guān)員工做好2015年工作具有指導(dǎo)教育意義，激勵(lì)每一位員工在新形勢(shì)、新要求下，努力工作，求真務(wù)實(shí)，再創(chuàng)佳績(jī)。
會(huì)議指出2015年是公司實(shí)施十二五規(guī)劃的收官之年，公司將持續(xù)推進(jìn)“三個(gè)核心建設(shè)”，聚焦“降本增效、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、能力提升、規(guī)范管理”四個(gè)工作基點(diǎn)，著力抓好“完善層級(jí)體系文件、強(qiáng)化船員管理和服務(wù)、建立安全防控體系、建立核心供方、加強(qiáng)工作督查考核和轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、推行工作標(biāo)準(zhǔn)化管理、建設(shè)企業(yè)文化”七項(xiàng)重點(diǎn)工作，確保公司持續(xù)健康發(fā)展。
會(huì)議要求全體機(jī)關(guān)員工認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神，與時(shí)俱進(jìn)，拓寬工作思路，改進(jìn)工作方法，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德品質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量和水平，真正把工作落到實(shí)處，奮發(fā)向上，共克時(shí)艱，創(chuàng)造揚(yáng)州遠(yuǎn)洋燦爛輝煌的明天！
