2017年5月2日召開了公司2017年第一季度行政工作會，孫董事長宣布了董事會關于公司高管人員人事任命和分工，將公司黨委辦公室和總經理辦公室分設，總經理辦公室負責公司的經營管理，黨委辦公室負責公司的政治保障和后勤保障。強化黨委辦公室職能，充分發揮黨的作用，引領員工自覺增強政治意識，充分利用公司資源，為公司領導和一線生產部門提供強大的政治保障和后勤保障。突出總經理辦公室中樞職能，加強企業日常管理工作，做好上傳下達和督辦工作；做好公司企業管理規劃以及包括工會活動在內的公司企業文化建設工作。
孫董事長闡述了公司當前的形勢并暢談了人生的思想理念，就公司新的體系文件即將實行之際，在會上語重心長地對公司高管和全體員工提出以下要求：
1、今年是公司“十三五”規劃的開局之年，是業務進展最快的一年，董事會有信心帶領大家繼續往前沖，把企業內涵擴大更深更遠。要求每個人對自己工作要有一個新的認識和定位，要有正確的人生觀和世界觀。
2、在公司治理上要把復雜的事情簡單化，簡單的事情認真化。我們的目標是規范公司的生產經營，用程序化的標準管理復雜化的要求，共同把公司管理工作更上一層樓，共同打造國際一流船舶管理公司。在生產管理過程中，不可能滿足所有人的利益，但要把相互尊重每個人的工作放在第一位，每個人把熱愛自己工作放在第一位，真正要做一件事是不需要借口和外因激勵的，公司也會為每一位員工創造體面的工作空間和生活質量。放手去做，團結一致，心往一處想，勁往一處使，我們會有更美好的明天。
3、各級管理人員要充分做到“放手、放權、放心”，將“三放”做到位。領導要做到人盡其才,才盡其用,讓每個人的聰明才智、水平能力得到充分發揮。放手、放權的目的是為了充分調動廣大員工的工作活力和工作創造力，是對每位員工的充分信任，我們放手、放權的根本目的在于做事要讓公司放心。要學會解決問題的辦法，要做到“事不過夜，案無積卷”。
孫總經理宣布了公司部門優化和人事任命。闡述了我們要用專業的人做專業的事，突顯黨建工作的重要性，以黨建帶群建，充分調動和發揮全體員工的工作活力和創造力。
公司體系辦主任朱愛琴就新版體系調整做了宣貫說明。
孫總經理最后強調，喊破嗓子不如甩開膀子！在全球海運市場低迷的走勢尚未有根本的改變，我們還將面臨更多的困難和挑戰的情況下，我們要沉下身、靜下心，肯學、肯做，在各自的崗位上大放光彩，用自己的行動見證自身的價值和能力。我們要精誠團結，通力合作，各司其責。思想上，要有大局觀念，要自覺與公司的發展、整體部署要求結合起來，保持一致，正確處理好局部與全面、當前與長遠的關系，正確處理好公與私、義與利的關系。全面落實2017年初工作會董事長提出的工作要求，按照已定的新的質量管理體系要求，團結協作，各司其責，層層落實，以舍我其誰的責任擔當，自我加壓，負重前行，與公司同心同向，堅持服務創新，以船東需求為導向，以質量安全為目標，以實際行動為“十四五”規劃奠定基礎。
